3月份◈✿，襄阳重材首次参加鄂城钢铁月度绩效“赛马”◈✿，以五项考核指标全部完成目标值◈✿、单项考核四项加分的战绩◈✿，获得经营单元“赛马”跑赢奖◈✿。

　　今年以来◈✿，按照鄂城钢铁的体系管理模式◈✿，襄阳重材推行“赛马”机制◈✿，围绕“成本效益年”管理主题和年度经营管理重点工作任务◈✿，眼睛向内找差距凯发K8娱乐官网◈✿，聚焦问题定措施◈✿，坚持绩效导向◈✿，补短板◈✿、强弱项◈✿，呈现了积极向上◈✿、比学赶超的良好氛围凯发K8娱乐官网◈✿，干部员工保持只争朝夕的工作状态◈✿，坚定信心寄宿日记36你也想做吧◈✿，实现了高效运营模式的新突破寄宿日记36你也想做吧凯发手机娱乐app下载◈✿，◈✿。3月份◈✿，实现了钢产量寄宿日记36你也想做吧凯发k8官网首页凯发k8官网首页◈✿。◈✿、钢材销量◈✿、销售收入和品牌运营量的“四个增长”◈✿，盈利262.87万元◈✿。

　　面对外部环境更趋复杂严峻和不确定性◈✿，襄阳重材领导班子充分调研市场◈✿，认清行业形势◈✿，发挥企业优势◈✿，敏捷经营◈✿。坚持每月召开生产经营例会总结分析◈✿，形成专项问题清单◈✿，对标找差◈✿，努力改进和提升工作绩效◈✿。推行全员“一人一表”寄宿日记36你也想做吧◈✿，坚持与大盘对标成本凯发K8娱乐官网◈✿，坚持干部KPI与组织绩效指标挂钩◈✿，层层分解指标◈✿，围绕对标体系全面发力◈✿。

　　制定年度突出业绩奖励方案◈✿，鼓励揭榜重点项目◈✿，以效率绩效论英雄◈✿。实施新的组织绩效方案◈✿，创新机制激发争先豪情凯发◈✿。襄阳重材内部“赛马”机制启动◈✿，月月评价◈✿，三个“赛道”你追我赶◈✿，奋勇赶超◈✿。

　　2022年◈✿，襄阳重材进一步提升工序制造水平◈✿，追求规模效益◈✿。炼钢厂实施“百日提产计划”◈✿，保证废钢供应◈✿，提升冶炼节奏◈✿，3月份钢产量超目标值◈✿。

　　转变营销观念◈✿，创新营销模式◈✿，提升特钢市场占有率◈✿。锻造产线积极拓展国际国内市场◈✿，新增出口波兰◈✿、英国斯坦科两家客户◈✿，H13等高附加值产品产销量◈✿，同比去年增长50%◈✿，开发华南模具钢市场◈✿，锻件合同量同比增长30%◈✿，月产销量一改十多年来始终徘徊在600吨左右的被动局面◈✿，突破800吨大关向月产销量1000吨迈进◈✿；铸钢产线%渣罐的份额◈✿，成功开发专供日本渣罐◈✿，拿下33件约600吨订单◈✿，产品首次“打卡“日本◈✿。经销业务和品牌运营◈✿，虽受“疫情”影响◈✿，但通过服务增值◈✿，销售量和品牌业务运营量逆境中不断增长◈✿。

　　围绕“降成本◈✿、调结构◈✿、提效率◈✿、增效益”主线◈✿，坚持算账经营理念◈✿，强化绩效导向◈✿，加强市场研判◈✿，快速敏捷反应◈✿，开展立项攻关◈✿，促进各项技术指标稳步提升◈✿，依靠技术提升达到降本增效的目的◈✿。

　　轧钢系统制定成材率分解导图◈✿，降本指标分解到班组寄宿日记36你也想做吧◈✿、个人◈✿，在鄂钢轧材厂技术支撑下◈✿，对轧机冷床尾料对齐装置小改小革◈✿，优化编程◈✿，螺纹钢实重成材率提高1%不锈钢加工◈✿。◈✿，降低成本20元/吨寄宿日记36你也想做吧◈✿。开发新型弹簧扁钢◈✿，充分发挥“产销研”工作机制◈✿，成功供货东风汽车公司高端商用汽车◈✿。

　　今年以来◈✿，能源环保部在公司党委坚强领导下◈✿，精诚团结◈✿、勤勉精进◈✿，带领全部干部员工继续保持和发扬艰苦奋斗◈✿、顽强拼搏寄宿日记36你也想做吧◈✿、永不服输的优良传统◈✿，踔厉奋发◈✿、笃行不怠◈✿。

　　3月份◈✿，能环部出台一系列超常规举措◈✿，超低排A级企业创建工作全面提速◈✿，全力向2022年底实现达A目标发起冲刺◈✿；公司自发电量系统连创新高◈✿，全月公司自发电率82.67%◈✿，80MW超高温亚临界发电机组3月发电量达到5832.8万度◈✿，利用率达98%◈✿，均刷新历史纪录◈✿。

　　能源环保部制定了《鄂城钢铁超低排创A工作方案》◈✿，成立了由公司主要领导亲自挂帅的创A工作领导小组和四个推进小组寄宿日记36你也想做吧◈✿，明确职责与任务◈✿，建立详细的推进工作机制◈✿。领导小组每月单周组织召开现场会◈✿，双周召开推进例会◈✿。各推进小组每天召开碰头会◈✿，梳理当天工作情况◈✿，督促各项工作高效推进◈✿。能环部制定创A工作奖惩激励方案◈✿，对完成任务出色的单位和个人纳入公司劳动竞赛方案进行奖励◈✿，对未按要求完成的责任人员进行追责◈✿，确保各项创A任务高效凯发K8娱乐官网◈✿、有序进行◈✿。

　　能源环保部加强能源平衡管理◈✿，加强精细化科学化调度管理◈✿，充分利用好操业中心新平台◈✿，运用能源动态管控系统强大的数据监视功能和技术手段对各能源介质实现有效在线调控◈✿，确保能源系统安全经济运行◈✿。合理平衡煤气◈✿，利用发电和煤气柜“削峰填谷”◈✿，努力做到煤气“零放散”◈✿、“零拒收”◈✿，并尽可能多发电◈✿。内部积极推进“双基”◈✿、“两化”工作◈✿，以“星级车间”创建为主线凯发K8娱乐官网◈✿，坚持每月一次双基工作会◈✿，不断夯实基础工作◈✿；以“四个一”活动为抓手◈✿，通过岗位规程修订◈✿、标准作业卡和标准作业视频制作◈✿，促全员操作技能提升◈✿，让标准化的操作方式方法得到高效传播和固化◈✿，确保了发电系统的安全生产和高效运行◈✿。80MW超高温亚临界发电机组3月份实现连续20天满发◈✿，再次刷新历史纪录◈✿。